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河北省南宫市整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案【网校专用】

第I部分单选题（100题）

1.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:执行性
C:可行性
D:指导性
答案：B

2.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：B

3.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：B

4.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:动界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：A

5.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:保护纳税人的利益
C:积累工程的经验
D:自行管理建设项目
答案：B

6.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
D:编码是信息处理的一项重要的基础工作
答案：A

7.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

8.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：B

9.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：C

10.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营阶段
答案：B

11.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:多样性
C:特殊性
D:单件性
答案：B

12.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:项目总监理工程师
C:档案行政管理部门
D:监理单位
答案：A

13.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目环境和条件的调查与分析
C:项目目标的分析和再论证
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

14.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:控制
C:质量
D:决策
答案：C

15.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

16.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:使得人力资源发挥其最大作用
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：C

17.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:组织提交竣工材料
C:填写项目管理工作日志
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：A

18.()、施工方和