山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库带答案AB卷.docx

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山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库带答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

2.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:建设方
C:业主方
D:施工方
答案：A

3.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:投资估算
C:修正概算
D:施工合同价
答案：B

4.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：D

5.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:相对值
C:随机值
D:实际值
答案：D

6.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目设计单位和技术人员
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
答案：C

7.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
答案：B

8.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：B

9.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:整体项目
C:子系统
D:子项目
答案：D

10.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:质量控制
D:技术控制
答案：B

11.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:第二次世界大战
C:19世纪50年代
D:第一次世界大战
答案：B

12.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:程序
D:依据
答案：C

13.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:任务量
D:指令源
答案：D

14.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子商务
C:网络系统
D:电子科技
答案：B

15.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:制定公司的具体规章
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的基本管理制度
答案：B

16.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

17.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:技术线路和关键技术的分析
答案：C

18.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:分包模式
C:承包方模式
D:发包方模式
答案：A

19.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:设计单位
B:监理单位
C:建设单位
D:施工单位
答案：C

20.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:理事会
答案：C

21.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

22.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:定量比
B:有效性
C:标准化
D:时效性
答案：C

23.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

24.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:经济性
B:激励性