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整理陕西省渭滨区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及参考答案（最新）

第I部分单选题（100题）

1.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:知识素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：B

2.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:风险评估
D:专业知识水平
答案：C

3.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：C

4.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:由谁来作决策
C:解决问题的方法
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

5.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

6.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:工作性质
C:风险评估
D:建设项目管理组织结构
答案：D

7.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:固定性
D:唯一性
答案：A

8.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:确定投标单位或合同预选单位
C:编写合同管理总结报告
D:汇总合同报告
答案：B

9.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:系统论
D:结构论
答案：C

10.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:建立建设项目信息中心
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：D

11.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:技术方案分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：A

12.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：B

13.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:施工任务
C:采购任务
D:总承包任务
答案：B

14.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目的机会研究
D:建设项目评估
答案：B

15.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：B

16.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:原则意向性协议
B:正式协议
C:合作协议
D:标前协议
答案：C

17.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：C

18.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

19.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标统计和计划值
答案：A

20.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职