湖南省芦淞区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（必刷）.docx

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湖南省芦淞区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员配合
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

2.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:工作绩效报告
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：B

3.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)
D:项目总控
答案：B

4.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:工程预算限制严的项目
C:投资大的项目
D:复杂的项目
答案：C

5.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:聘任
C:协商
D:选任
答案：C

6.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:工作流程组织
C:组织结构
D:项目结构
答案：B

7.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:建设项目业主
C:金融机构
D:项目总承包方
答案：B

8.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:个人兴趣
C:能力及其熟练程度
D:个人特点
答案：A

9.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:建立完善的管理协调机制
C:充分沟通
D:充实等级
答案：A

10.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:正式协议
C:原则意向性协议
D:合作协议
答案：D

11.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值工程又称为价值分析
答案：B

12.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:程序化
C:数字化
D:扁平化
答案：B

13.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:投产竣工
C:实施准备
D:实施
答案：D

14.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:确保项目的一次性成功
答案：C

15.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:整体项目
D:子系统
答案：B

16.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计准备工作的流程
答案：B

17.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:敏锐性
C:完整性
D:动态性
答案：A

18.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

19.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:专业知识水平
C:经验和技能
D:风险评估
答案：D

20.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核