2023-2024年湖南省桃江县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库带答案（培优B卷）.docx

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2023-2024年湖南省桃江县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:智力素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

2.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

3.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:5～15
C:2～5
D:1～3
答案：A

4.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:积极性
C:动态性
D:开放性
答案：A

5.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：D

6.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:确保项目的一次性成功
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

7.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:业主
C:监理工程师
D:设计单位
答案：B

8.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:容易造成管理效率降低
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

9.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:设计任务
C:总承包任务
D:施工任务
答案：D

10.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的艺术性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：A

11.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的本质是协调
B:协调的中心是物
C:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：B

12.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施
C:投产竣工
D:实施准备
答案：B

13.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方的自行项目管理
答案：D

14.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:人员界面
C:静界面
D:系统界面
答案：A

15.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:投标定价前
C:中标后再协商
D:投标定价后
答案：B

16.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:管理
C:领导
D:职能
答案：A

17.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工作量
答案：B

18.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：A

19.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:人员派遣费用及相应的税金
C:差旅费
D:派遣人员生活补助
答案：C

20.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:共享性
B:时效性
C:有序性
D:准确性
答案：C

21.良好的计划可以通过明确组