2024年江西省濂溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全（满分必刷）.docx

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2024年江西省濂溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:平行承发包
C:任务分包
D:施工总承包
答案：B

2.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:完成招投标和评标工作
C:可行陛研究
D:建设项目的机会研究
答案：B

3.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：C

4.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:设计方
C:业主方
D:承包方
答案：A

5.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:设计
C:技术
D:组织
答案：A

6.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：C

7.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目评估
答案：C

8.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:目的性
C:艺术性
D:实践性
答案：B

9.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:时效性
D:经济性
答案：B

10.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:建设项目全寿命周期的延续时间长
C:建设项目都是一次性的
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：A

11.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:教育方法
C:法律方法
D:行政方法
答案：D

12.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

13.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:计划
C:投资
D:项目
答案：D

14.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：B

15.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:建设项目
C:人力资源
D:物质资源
答案：B

16.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:强制性
C:权威性
D:营利性
答案：D

17.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息传输的数字化和电子化
D:信息处理和交换的程序化
答案：B

18.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
C:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
D:工程档案进行分级管理
答案：D

19.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计