整理云南省威信县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库含解析答案.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理云南省威信县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库含解析答案

第I部分单选题（100题）

1.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:唯一性
C:持久性
D:临时性
答案：D

2.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:确保项目的一次性成功
答案：B

3.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:运动
C:静态
D:定时循
答案：C

4.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：A

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:50
B:10
C:3
D:100
答案：B

6.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

7.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:时效性
D:经济性
答案：B

8.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:7万元
C:9万元
D:10万元
答案：D

9.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

10.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：C

11.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:投资
C:项目
D:计划
答案：C

12.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计进度目标进度
C:设计阶段投资控制
D:选择施工分包单位
答案：B

13.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:控制
C:计划
D:制度
答案：C

14.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

15.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:投资控制
C:费用控制
D:合同管理
答案：B

16.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

17.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:控制
C:决策
D:质量
答案：D

18.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：B

19.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:组织规划
答案：A

20.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计和施工总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:建造
答案：C

21.项