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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省花垣县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库带答案(基础题) 第I部分单选题(100题) 1.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪80年代 B:20世纪90年代 C:20世纪60年代 D:20世纪70年代 答案:D 2.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:技能组织结构 D:职能组织结构 答案:C 3.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 B:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 C:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 D:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 答案:A 4.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:条件 B:程序 C:方式 D:依据 答案:B 5.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:对规律的认识 C:对自然本质的认识 D:经验 答案:B 6.CM的基本指导思想是()。 A:控制建设投资 B:加快速度 C:缩短建设周期 D:保证施工质量 答案:C 7.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:项目经理助理 B:施工协调部门 C:项目经理 D:进度控制部门 答案:D 8.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:50 B:40 C:35 D:45 答案:A 9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人力资源规划 B:项目分析与评价 C:人员管理计划分析 D:职位需求分析 答案:D 10.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目中的负责人临时进行的检查 B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 C:项目经理助理检查夜班施工后的效果 D:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 答案:A 11.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:基于网络的信息处理平台 B:建设项目信息管理的处理平台 C:建设项目信息管理手册 D:建设项目信息中心 答案:D 12.建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。 A:项目结构 B:矩阵组织结构 C:线性组织结构 D:职能组织结构 答案:A 13.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充实等级 B:跨职能整合 C:充分沟通 D:和谐处理 答案:D 14.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:计划值 B:调整目标 C:纠偏措施 D:目标实际值 答案:C 15.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:合作伙伴 B:项目管理承包(PMC)模式 C:CM模式 D:项目总控模式 答案:A 16.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度宽、层次多的组织结构 B:跨度窄、层次少的组织结构 C:跨度窄、层次多的组织结构 D:跨度宽、层次少的组织结构 答案:C 17.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:完整性 B:有限性 C:敏锐性 D:动态性 答案:B 18.项目总控的主要任务是()。 A:通过设计处理支持决策 B:通过目标处理支持施工 C:通过施工处理设计目标 D:通过信息处理支持决策 答案:D 19.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。 A:设计单位 B:金融机构 C:供货方的上级单位或部门 D:施工单位 答案:C 20.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:标准化 B:有效性 C:定量比 D:时效性 答案:A 21.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:复杂性和系统性 B:指导性和连续性 C:复杂性和指导性 D:复杂性和稳定性 答案:A 22.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:目标控制 B:安全控制 C:质量控制 D:合同管理 答案:C 23.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计平行委托模式 B:施工平行发包 C:设计总负责 D:设计和施工总承包 答案:A 24.所