整理江苏省高邮市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全a4版可打印.docx

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整理江苏省高邮市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全a4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

2.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:人员管理计划
答案：D

3.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：A

4.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按项目实施的工作过程
D:按信息的内容属性
答案：A

5.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目目标的分析和再论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

6.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:项目结构
B:组织结构
C:工作流程组织
D:经济流程组织
答案：C

7.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:设计概算
B:工程结算
C:竣工决算
D:投资估算
答案：A

8.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:网络技术
C:科学技术
D:信息技术
答案：D

9.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:信息管理
C:技术管理
D:合同管理
答案：A

10.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:唯一性
C:临时性
D:持久性
答案：C

11.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：A

12.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

13.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

14.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案：B

15.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织必须有分工与协作
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：B

16.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目管理
C:项目控制
D:项目建设
答案：C

17.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:承发包模式
C:分包模式
D:发包方模式
答案：B

18.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：B

19.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:拥有-建设-经营-转让
C:经营-拥有-建设
D:建设-拥有-经营
答案：D

20.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:相关
C:全部
D:部分
答案：C

21.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:项目管理承