浙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【实用】.docx

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浙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【实用】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：C

2.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:9
B:3
C:7
D:5
答案：B

3.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:目标
D:资金
答案：A

4.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案创造与评价
C:研究前的准备
D:方案发展与提案形成
答案：D

5.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、周期性
答案：B

6.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:标准化
C:高效处理
D:有效性
答案：C

7.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:劳动密集型
C:单件性
D:投资巨大、价值高昂
答案：B

8.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

9.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:监理单位
C:施工分包单位
D:施工总承包单位
答案：A

10.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和工程界面
D:工程界面和人员界面
答案：C

11.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45295
B:45293
C:45325
D:45294
答案：D

12.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:评价系统
C:协议系统
D:信息交易系统
答案：B

13.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:风险评估
C:工作沟通方式
D:工作性质
答案：A

14.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值工程又称为价值分析
D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
答案：B

15.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:工程管理咨询单位
C:设计单位
D:各参与单位
答案：D

16.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目设计
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：A

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
答案：C

18.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:组织
C:计划
D: