完整版湖南省攸县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【考点提分】.docx

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完整版湖南省攸县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:四十条
B:三十一条
C:十一条
D:二十九条
答案：B

2.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:资金
C:项目
D:目标
答案：A

3.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：A

4.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:可行陛研究
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目评估
答案：C

5.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：B

6.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

7.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:法规类
C:组织类
D:经济类
答案：B

8.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:寡头组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

9.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:理事会
答案：A

10.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:无偿性
C:强制性
D:垂直性
答案：D

11.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的费用
D:价值工程的研究小组
答案：A

12.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:施工安装
C:设计工作
D:质量控制
答案：C

13.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、总承包
答案：B

14.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理模式
C:组织模式
D:管理结构
答案：A

15.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标计划和实际值
答案：D

16.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度完成值
C:进度目标值
D:进度控制值
答案：C

17.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:多样性
C:投资巨大、价值高昂
D:建设周期长
答案：C

18.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:固定资产
C:投资目标
D:单项工程
答案：B

19.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:协调问题
C:等级问题
D:轻重问题
答案：B

20.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:方案评价
D:最终提案
答案：C

21.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

22.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:目标
C:方法
D:原则
答案：C

23.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目信息发布与传递层
C:建设项目协同工作层