2024山西省襄汾县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库含答案【突破训练】.docx

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2024山西省襄汾县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库含答案【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:获得高绩效
C:人力资源规划
D:人员培训
答案：C

2.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:临时性
C:固定性
D:唯一性
答案：B

3.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:积累工程的经验
C:项目经理领导工作
D:自行管理建设项目
答案：A

4.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:信息管理部门
C:进度管理部门
D:投资管理部门
答案：A

5.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：D

6.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1996
B:1998
C:1997
D:1995
答案：C

7.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:作业控制
C:财务控制
D:信息控制
答案：A

8.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：A

9.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:施工
C:所有参与单位
D:设计
答案：C

10.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案：B

11.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪60年代
D:20世纪90年代
答案：B

12.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:企业文化
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

13.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:动态的适应性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:经济性原则
答案：C

14.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：A

15.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:采购工作流程
答案：D

16.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：B

17.()负责组织工程档案的编制工作。
A:地方城建档案部门
B:档案管理部门
C:编制单位
D:建设单位
答案：D

18.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制设计要求文件
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：C

19.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:考任
C:委任
D:聘任
答案：C

20.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、易变性
C:临时性、周期性
D:周期性、固定性
答案：A

21.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息存储数字化和相对集中
D:信息处理和交换的程序化
答案：C

22.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
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