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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省建昌县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库(黄金题型) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。 A:事前的主动控制 B:事后的动态控制 C:事后的主动控制 D:事前的动态控制 答案:A 2.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1997 B:1998 C:1996 D:1995 答案:A 3.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目决策 B:建设项目施工 C:建设项目设计 D:建设项目收尾 答案:B 4.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 B:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 D:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 答案:D 5.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:工作任务分工和流动人员分工 B:项目分工和信息处理分工 C:信息处理分工和管理职能分工 D:工作任务分工和管理职能分工 答案:D 6.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与单位的关系 B:与实践的关系 C:与事的关系 D:与人的关系 答案:A 7.物质流程组织的内容不包括()。 A:外立面施工工作流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:弱电工程物资采购工作流程 D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 答案:D 8.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:项目总承包方 B:建设项目业主 C:金融机构 D:项目管理单位 答案:B 9.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:系统界面 B:人员界面 C:静界面 D:组织界面 答案:D 10.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:与建设项目组织相适应 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:A 11.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:品格素质 B:能力素质 C:道德品质 D:知识素质 答案:A 12.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:向建设项目业主移交项目全部文件资料 B:完成招标和评标工作 C:对承包商进行全面管理 D:参加调试,组织装置性能考核、验收 答案:B 13.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:单一组织和多样性组织 B:永久组织和临时性组织 C:固定组织和变化组织 D:永久组织和单一性组织 答案:B 14.建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。 A:可以有两个完全相同的建设项目 B:一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成 C:建设项目都是一次性的 D:建设项目全寿命周期的延续时间长 答案:A 15.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息传递的障碍 B:空间和时间的障碍 C:信息源障碍 D:对抗性的情绪的障碍 答案:C 16.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 B:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 D:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 答案:A 17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:强制性 B:无偿性 C:权威性 D:垂直性 答案:D 18.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→策划→执行→检查 B:提出问题→策划→决策→执行→检查 C:提出问题→检查→筹划→执行→决策 D:提出问题→决策→筹划→检查→执行 答案:B 19.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 B:提供预测、决策所需的信息 C:实现项目建设 D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 答案:A 20.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:信息 B:软件 C:系统 D:硬件