浙江省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库及答案（网校专用）.docx

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浙江省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库及答案（网校专用）

第I部分单选题（100题）

1.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：A

2.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上200人以下
B:1人以上50人以下
C:10人以上300人以下
D:2人以上100人以下
答案：A

3.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：C

4.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:临时性、易变性
C:周期性、固定性
D:长期性、稳定性
答案：D

5.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择分包设计单位
D:选择总包设计单位
答案：B

6.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:目标和性质
C:工期和目标
D:工作量
答案：A

7.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度控制值
B:进度完成值
C:进度目标值
D:进度实际值
答案：C

8.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:独立设计文件
B:主体结构
C:基础单元
D:专业性质
答案：A

9.策划是一个()的过程。
A:静态
B:论证
C:理论
D:动态
答案：D

10.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:工程款支付
C:建设项目材料价格
D:资金使用计划
答案：A

11.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:环境信息化
B:领域信息化
C:社会信息化
D:区域信息化
答案：B

12.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:责任原理
C:整体性原理
D:人本原理
答案：C

13.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事后的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的动态控制
答案：A

14.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员管理
C:人员建设
D:人员分配
答案：A

15.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施准备
C:实施
D:决策
答案：C

16.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人力资源管理
C:职位分析
D:人员管理计划
答案：D

17.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:进行设计总体管理
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：A

18.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:研究
B:整合
C:功能分析
D:成本分析
答案：C

19.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:领导
C:管理
D:职能
答案：A

20.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:信息源障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：B

21.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：D

22.公司法