山西省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库【名校卷】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

山西省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库【名校卷】

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:业主或项目管理公司
C:监理单位
D:施工总承包单位
答案：B

2.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:发包
C:招标
D:分包
答案：D

3.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:组织界面
C:动界面
D:技术界面
答案：A

4.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:工作性质
C:风险评估
D:建设项目管理组织结构
答案：D

5.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案：A

6.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:计划
C:控制
D:制度
答案：B

7.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案：B

8.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:设计单位
C:施工单位
D:项目经理
答案：D

9.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:绩效评价
D:人员培训
答案：B

10.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:动界面
B:工程界面
C:技术界面
D:静界面
答案：A

11.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

12.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:定量化
C:制度化
D:标准化
答案：D

13.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:适应性
C:效益性
D:固定性
答案：B

14.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的过程
C:按项目管理工作的任务
D:项目管理工作的对象
答案：D

15.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:组织绩效
C:信息控制
D:财务控制
答案：B

16.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:建设-拥有-经营
C:建设-经营-转让-拥有
D:拥有-建设-经营-转让
答案：B

17.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:艺术性
C:理论性
D:目的性
答案：D

18.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:人员管理计划描述书
C:职能描述书
D:职能分配矩阵
答案：C

19.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：A

20.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:4～17人
C:6～9人
D:7～12人
答案：A

21.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:转让-经营-转让
答案：D

22.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:80%～90%
C:2