2024年重庆市合川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（夺冠）.docx

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2024年重庆市合川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

2.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的适用性
C:信息的可储存性
D:信息的准确性
答案：D

3.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：A

4.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:职能组织系统
C:指令系统
D:军事组织系统
答案：D

5.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:组织合同签订
C:确定投标单位或合同预选单位
D:汇总合同报告
答案：C

6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

7.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:兼容性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：C

8.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：C

9.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:知识素质
C:道德品质
D:能力素质
答案：A

10.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:咨询服务
B:承包
C:协助处理
D:自行处理
答案：A

11.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

12.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:设计部
C:工程部
D:招标采购部
答案：A

13.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:经济方法
B:教育方法
C:行政方法
D:法律方法
答案：D

14.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:合同管理工作
C:成本控制工作
D:投资控制工作
答案：D

15.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：B

16.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:组织
C:控制
D:策划
答案：A

17.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

18.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:计划
C:控制
D:领导
答案：B

19.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：B

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