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整理广东省德庆县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题附答案【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息源障碍
D:信息传递障碍
答案：A

2.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:品德素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：B

3.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分配矩阵
C:外部反馈信息
D:职能分工表
答案：A

4.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOOT
C:TOT
D:BOO
答案：D

5.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
C:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

6.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

7.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:民主型
C:开放型
D:专制型
答案：D

8.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-经营-转让
答案：A

9.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:控制
C:决策
D:质量
答案：D

10.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和系统性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和指导性
D:指导性和连续性
答案：A

11.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:项目建成后的运行
答案：B

12.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:合同管理
C:信息管理
D:技术管理
答案：A

13.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：A

14.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:签订有关合同
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

16.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:制定公司的基本管理制度
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的具体规章
答案：D

17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:无偿性
C:强制性
D:垂直性
答案：D

18.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:文件管理
C:项目信息系统
D:项目信息管理
答案：B

19.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:人