安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【精练】.docx

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安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【精练】

第I部分单选题（100题）

1.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:业主方
D:金融机构
答案：A

2.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:用人权
C:进度计划权
D:技术决定权
答案：B

3.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：C

4.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：A

5.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:动界面和人员界面
C:静界面和组织界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

6.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:10人以上300人以下
C:2人以上200人以下
D:1人以上50人以下
答案：C

7.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

8.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:方法
C:目的
D:成果
答案：A

9.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:最终提案
D:方案评价
答案：D

10.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:进行必要的财务控制
D:保证项目目标的实现
答案：D

11.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:合作协议
C:原则意向性协议
D:正式协议
答案：B

12.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:控制
C:计划
D:领导
答案：A

13.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:控制
B:领导
C:组织
D:计划
答案：C

14.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：B

15.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：A

16.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:组织提交竣工材料
C:填写项目管理工作日志
D:组织设计交流
答案：D

17.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:逻辑性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：B

18.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:确定投资、进度、质量目标
C:投资目标分解
D:确定施工发包模式
答案：C

19.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:专制型
C:放任型
D:民主型
答案：B

20.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:信息
D:系统
答案：B

21.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EP
C:EPPC
D:EPCB
答案：B

22.()对建设项目的管理活动，存在于建设项