湖北省宜都市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库及答案【新】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

湖北省宜都市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库及答案【新】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:经济性
C:特殊性
D:合理性
答案：C

2.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计进度目标进度
C:设计阶段投资控制
D:选择施工分包单位
答案：B

3.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:监理工程师
C:设计单位
D:施工单位
答案：A

4.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

5.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:3
C:9
D:7
答案：B

6.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程投资单位
C:工程管理咨询单位
D:工程设计单位
答案：B

7.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和设计水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和技术水平
答案：D

8.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:协作体
C:联合体
D:独立体
答案：D

9.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：C

10.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的对象
答案：D

11.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

12.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:性质
C:目的
D:结构层次
答案：D

13.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:知识素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：C

14.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:知识素质
C:品格素质
D:能力素质
答案：C

15.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:结构
C:特点
D:目的
答案：C

16.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:组合
C:统一
D:修改
答案：B

17.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：D

18.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目决策
C:企业文化
D:项目利润
答案：A

19.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

20.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：C

21.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值策划
C:价值预测
D:价值追求
答案：A

22.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：C

23.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:21世纪初
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：C

24.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：A

25.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:45
C: