河南省汝州市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案.docx

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河南省汝州市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建设项目业主
C:建筑施工企业
D:建设总承包商
答案：B

2.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:抽象环境和具体环境
D:科学环境和普通环境
答案：A

3.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:工程界面和人员界面
C:技术界面和工程界面
D:动界面和组织界面
答案：C

4.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：B

5.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:业主或项目管理公司
B:发包单位
C:施工总承包单位
D:设计单位
答案：C

6.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:承包方
C:业主方
D:设计方
答案：A

7.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

8.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:计划
B:投资
C:项目
D:组织
答案：C

9.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:审批管理
C:人事管理
D:专业管理
答案：D

10.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

11.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→决策→设计→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：A

12.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:人的因素
C:组织
D:工具
答案：C

13.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:所有参与单位
C:施工
D:工程监理
答案：B

14.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态观察
C:静态调整
D:动态观察
答案：A

15.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：B

16.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:程序化
C:电子化
D:数字化
答案：B

17.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:人力开发活动
C:奖励和表彰活动
D:团队建设活动
答案：C

18.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:可操作性
C:指导性
D:计划性
答案：D

19.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：A

20.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度