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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库(基础题) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:复杂性和系统性 B:复杂性和指导性 C:指导性和连续性 D:复杂性和稳定性 答案:A 2.建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。 A:规律性、系统性和一致性 B:安全性、完整性和一致性 C:安全性、完整性和新颖性 D:经济性、完整性和一致性 答案:B 3.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:确定投标单位或合同预选单位 B:汇总合同报告 C:组织合同签订 D:编写合同管理总结报告 答案:A 4.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目目标 B:建设项目性质 C:建设项目结构 D:建设项目任务 答案:C 5.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:联结、整合、智能化 C:联结、整合、一体化 D:效益、整合、一体化 答案:C 6.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和技术人员 B:技术人员和生产人员 C:管理人员和生产人员 D:组织人员和技术人员 答案:C 7.建设()是项目的总投资控制指标。 A:设计概算 B:施工合同价 C:修正概算 D:投资估算 答案:D 8.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目控制 B:项目投资 C:项目建设 D:项目管理 答案:A 9.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:经济措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:B 10.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。 A:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 B:建设项目业主只需要签订一个设计合同 C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关 D:建设项目业主只需要组织一次设计指标 答案:C 11.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息处理和交换的程序化 B:信息获取便捷化、信息流扁平化 C:信息传输的数字化和电子化 D:信息存储数字化和相对集中 答案:D 12.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。 A:施工单位 B:供货方的上级单位或部门 C:金融机构 D:设计单位 答案:B 13.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标计划和实际值 B:目标偏离值和计划值 C:目标统计和计划值 D:目标统计和实际值 答案:A 14.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 B:沟通是决策和计划的基础 C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 答案:C 15.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:管理主体 B:科学模式 C:设计者观点 D:管理客体 答案:A 16.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工作量 B:目标和任务 C:目标和性质 D:工期和目标 答案:B 17.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子系统 B:子项目 C:单项目 D:整体项目 答案:B 18.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:风险评估 B:建设项目管理组织结构 C:工作性质 D:工作沟通方式 答案:B 19.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:一般的管理办法 B:人员任用办法 C:重要的管理办法 D:组织规划办法 答案:A 20.()检查施工协调部门的执行效果。 A:项目经理 B:施工协调部门 C:进度控制部门 D:项目经理助理 答案:D 21.任职人员的知识素质不包括()。 A:对自然本质的认识 B:对规律的认识 C:经验 D:对社会本质的认识 答案:B 22.项目负责人的基本任务是()。 A:决策 B:目标管理 C:实施 D:组织 答案:A 23.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时