云南省勐海县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【】.docx

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云南省勐海县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【】

第I部分单选题（100题）

1.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

2.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:物
C:经济效益
D:地域
答案：A

3.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:考任
C:选任
D:聘任
答案：A

4.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:硬件
C:教育件
D:软件
答案：D

5.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:结构论
C:分析论
D:系统论
答案：D

6.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理内容不同
C:管理对象不同
D:管理目标不同
答案：A

7.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1997
C:1998
D:1996
答案：B

8.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：B

9.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

10.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子项目
D:子系统
答案：C

11.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:合同策划
C:项目环境和条件的调查与分析
D:项目目标的分析和再论证
答案：A

12.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
D:价值工程又称为价值分析
答案：A

13.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：A

14.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:施工作业的流程
B:与工程管理有关的信息处理的流程
C:物资采购工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：B

15.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:控制
C:策划
D:组织
答案：A

16.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:它等同于施工总承包模式
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：C

17.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:工程付款和其他付款审核
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

18.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的对象
答案：B

19.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:80%～90%
答