湖南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案（考试直接用）.docx

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湖南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45293
B:45294
C:45295
D:45325
答案：B

2.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：B

3.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除等级隔阂
C:消除界面界线
D:淡化界面界线
答案：B

4.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:档案行政管理部门
C:地方城建档案部门
D:项目总监理工程师
答案：C

5.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值分析
C:价值策划
D:价值追求
答案：B

6.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:40
C:50
D:45
答案：C

7.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:知识素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：C

8.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:项目管理工作的对象
答案：D

9.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计平行委托模式
答案：D

10.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

11.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:6
C:12
D:10
答案：C

12.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

13.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:19世纪50年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

14.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:聘任
C:委任
D:考任
答案：C

15.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：C

16.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:强制性
C:具体性
D:无偿性
答案：B

17.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：C

18.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:经济效益