辽宁省海州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库带解析答案.docx

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辽宁省海州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库带解析答案

第I部分单选题（100题）

1.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:理事会
答案：A

2.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:业主方
C:金融机构
D:设计方
答案：D

3.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：B

4.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～5%
C:0.5%～3%
D:0.5%～3.5%
答案：B

5.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
D:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
答案：C

6.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定设计发包模式
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

7.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:资金
C:目标
D:信息
答案：D

8.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:施工总负责
C:总发包
D:设计总负责
答案：D

9.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:7～12人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

10.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:组织问题
C:轻重问题
D:协调问题
答案：D

11.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：A

12.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:进行设计总体管理
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：A

13.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:积累工程的经验
B:保护纳税人的利益
C:自行管理建设项目
D:项目经理领导工作
答案：B

14.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:科学模式
C:管理主体
D:管理客体
答案：C

15.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第二维
C:第一维
D:第四维
答案：A

16.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:D模式
C:B模式
D:C模式
答案：A

17.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:技术线路和关键技术的分析
C:项目风险评估
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：C

18.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:工程部
C:设计部
D:招标采购部
答案：A

19.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:原则
C:目的
D:要求
答案：C

20.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:PMC
C:CM
D:Partnering
答案：D

21.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:产品制造商
C:建设项目经理
D:咨询方
答案：B

22.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:合同组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：D

23.在实