广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（B卷）.docx

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广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:费用控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

2.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:法律方法
C:行政方法
D:技术方法
答案：C

3.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:目的性
C:理论性
D:艺术性
答案：B

4.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

5.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：A

6.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:教育件
B:组织件
C:硬件
D:软件
答案：D

7.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:消除等级隔阂
C:消除界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：B

8.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:控制合同变更
C:组织招投标
D:确定合同结构
答案：D

9.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

10.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：C

11.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：A

12.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过设计处理支持决策
C:通过信息处理支持决策
D:通过施工处理设计目标
答案：C

13.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:各参与单位
C:施工单位
D:设计单位
答案：B

14.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:工程界面
C:动界面
D:人员界面
答案：A

15.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:以上均正确
C:项目决策策划
D:项目运营策划
答案：B

16.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:部门界面
D:项目界面
答案：A

17.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:分包模式
C:发包方模式
D:承发包模式
答案：D

18.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：D

19.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第四维
C:第一维
D:第三维
答案：D

20.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：C

21.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案：D

22.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:设计单位
B:监理工程师
C:施工单位
D:项目经理