2024年安徽省颍东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（实用）.docx

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2024年安徽省颍东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.2
C:0.1
D:0.25
答案：A

2.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:投资额
B:信贷额
C:消费额
D:销售额
答案：A

3.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：B

4.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:费用控制
C:合同管理
D:投资控制
答案：D

5.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:6
C:10
D:8
答案：A

6.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

7.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

8.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1992年
C:1978年
D:1969年
答案：A

9.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:多专业性和综合性
C:随机性
D:分散性和复杂性
答案：D

10.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:合同结构
C:组织结构
D:工作任务分工
答案：C

11.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:线性
C:事业部型
D:职能
答案：B

12.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有自己的名称、组织机构和场所
B:依法成立
C:有必要的财产或者经费
D:不能独立承担民事责任
答案：D

13.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

14.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：C

15.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织规划
答案：C

16.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
D:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
答案：A

17.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

18.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:功能分析
C:研究
D:成本分析
答案：B

19.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:业主方
C:设计方
D:项目承包方
答案：C

20.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

21.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:策划
C:经理
D:协调人
答案：D

22.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:心理素质
C: