整理湖北省团风县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试内部题库（易错题）.docx

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整理湖北省团风县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试内部题库（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:客户方
C:业主方
D:施工方
答案：C

2.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：B

3.项目信息门户的核心功能是()。
A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
D:辅助对项目目标的控制
答案：B

4.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：B

5.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与单位的关系
C:与实践的关系
D:与人的关系
答案：B

6.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理目标不同
C:管理对象不同
D:管理内容不同
答案：A

7.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
C:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：A

8.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:多样性
C:单件性
D:使用寿命长
答案：B

9.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：C

10.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制建设项目信息管理手册
答案：C

11.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:关键技术分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:技术方案分析和论证
答案：A

12.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

13.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:国际组织系统
C:职能组织系统
D:指令系统
答案：A

14.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
答案：A

15.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:十一条
B:三十一条
C:四十条
D:二十九条
答案：B

16.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:投资部
C:设计部
D:工程部
答案：B

17.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:协调人
C:经理
D:领导
答案：B

18.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:子项目
D:单项目
答案：C

19.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：C

20.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:21世纪初
答案：C