激励理论在企业管理中的运用.doc
哲妍****彩妍
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1激励理论在企业管理中的运用姓名:年级:专业:摘要激励管理是员工管理的重要组成部分,如何做到真正有效地调动员工的积极性,提高其工作效率是所有企业都亟待解决的重大问题。尤其是在改革开放以来,我国成为世界上经济增长速度最快的国家,但是在经济发展的同时也出现了一些问题,其中比较突出的就有企业员工跳槽频率过高的问题,在市场经济条件下,人员的正常流动有助于资源的合理分配,不过如果跳槽过于频繁就会影响企业的发展和经济的稳定。对此,企业如何有效地解决人才流失问题成为每个企业特别是企业面临的重要课题。而合理的应用激励理论
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激励理论在企业管理中的运用激励理论在企业管理中的运用根据管理学家的研究,按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%-30%的能力,但假如员工受到充分激励,将可以发挥出80%-90%的能力,这60%的差距就是有效激励的结果。以下是小编为大家整理的相关MBA论文范文,希望能帮到大家,更多内容请浏览(www.oh100.com/bylw)。摘要:激励在企业管理中起着举足轻重的作用,有效利用激励手段,能提高员工工作的积极性,刺激他们为企业创造最大的经济效益。但在现实企业管理中,很多企业由于没有有效运用激励理论,导致企
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企业管理中激励理论的运用企业管理中激励理论的运用企业管理中激励理论的运用1随着全球化以及未来企业组织的发展,企业成功的关键越来越取决于对人力资源的管理。企业管理的各环节,最终要靠人去执行,只有充分发挥员工的潜能,才能最优化地组合企业生产经营的各要素。现代化的企业管理中,最重要的管理是对人的管理,企管管理活动首先必须具有“以人为本”核心理念,要把员工作为企业最重要的资源,尊重员工、理解员工、关心员工,围绕着如何充分利用和开发人力资源而开展管理的活动,通过激励员工的活力和创造精神,使企业的发展目标和员工的发展