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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省桃江县2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案() 第I部分单选题(100题) 1.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 A:工程施工单位 B:工程管理咨询单位 C:工程设计单位 D:工程投资单位 答案:D 2.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:心理素质 B:能力素质 C:综合素质 D:智力素质 答案:D 3.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪80年代 B:20世纪70年代 C:20世纪60年代 D:20世纪90年代 答案:B 4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:3 B:10 C:100 D:50 答案:A 5.下列说法有误的是()。 A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能 B:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要 答案:D 6.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本 B:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行 C:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 D:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 答案:B 7.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作性质 B:建设项目管理组织结构 C:风险评估 D:工作沟通方式 答案:B 8.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:纠偏措施 B:目标绝对值 C:目标计划值 D:目标实际值 答案:B 9.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:项目信息系统 B:文件管理 C:信息管理软件系统 D:项目信息管理 答案:B 10.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:相对值 B:计划值 C:纠偏值 D:实际值 答案:B 11.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 B:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 C:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 D:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 答案:C 12.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与人的关系 B:与事的关系 C:与单位的关系 D:与实践的关系 答案:C 13.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:循环性 B:一次性 C:单一性 D:合同性 答案:B 14.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:约束性 B:临时性 C:目标性 D:即时性 答案:D 15.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:项目管理承包(PMC) B:合作伙伴 C:项目总控 D:CM 答案:B 16.人员任用的正确程序为()。 A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 答案:D 17.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分项发包 B:分别发包 C:整体发包 D:分解发包 答案:D 18.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:目标和性质 B:工作量 C:目标和任务 D:工期和目标 答案:C 19.按我国的一般规定,项目竣工