预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用福建省丰泽区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案(达标题) 第I部分单选题(100题) 1.CM的基本指导思想是()。 A:保证施工质量 B:加快速度 C:缩短建设周期 D:控制建设投资 答案:C 2.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:有效性 B:定量比 C:时效性 D:标准化 答案:D 3.合作伙伴模式包括()。 A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 C:协议系统、评价系统和信息交易系统 D:协议系统、评价系统和争议处理系统 答案:D 4.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:临时性 B:即时性 C:约束性 D:目标性 答案:B 5.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 答案:B 6.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人力资源的开发和培训 B:人员管理 C:人员分配 D:人员建设 答案:A 7.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方与政府合作 B:业主方的自行项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方委托项目管理 答案:B 8.人员任用的正确程序为()。 A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 答案:A 9.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:联结、整合、一体化 C:联结、整合、智能化 D:效益、整合、一体化 答案:B 10.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:知识素质 B:能力素质 C:智力素质 D:心理素质 答案:B 11.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:经济措施 B:组织措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:A 12.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目建设期 B:项目决策期 C:项目实施期 D:生产运营期 答案:C 13.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:指导性 B:可操作性 C:执行性 D:可行性 答案:C 14.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:寡头组织结构 B:职能组织结构 C:矩阵组织结构 D:线性组织结构 答案:D 15.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:EPCN B:EPC C:FLM D:EPCM 答案:D 16.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:组织规划办法 B:重要的管理办法 C:一般的管理办法 D:人员任用办法 答案:C 17.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:各种能力倾 B:风险评估 C:专业知识水平 D:经验和技能 答案:B 18.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:工程咨询服务机构 B:施工方 C:设计方 D:业主方 答案:D 19.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:科学环境和普通环境 B:部分环境和整体环境 C:抽象环境和具体环境 D:一般环境和具体环境 答案:D 20.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:硬件 B:教育件 C:组织件 D:软件 答案:D 21.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:总进度纲要 B:进度计划书 C:总设计方案 D:进度目标书 答案:A 2