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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省新邵县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库及答案(典优) 第I部分单选题(100题) 1.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 答案:B 2.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:投资控制 B:进度控制 C:成本控制 D:质量控制 答案:C 3.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:基于网络的信息处理平台 B:建设项目信息管理的处理平台 C:建设项目信息管理手册 D:建设项目信息中心 答案:D 4.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。 A:设计单位 B:金融机构 C:施工单位 D:供货方的上级单位或部门 答案:D 5.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:目标设计 B:控制设计 C:组织设计 D:合同设计 答案:C 6.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:技术 B:管理 C:组织 D:经济 答案:C 7.关于信息的表述,有误的是()。 A:信息是投资项目建设生产的唯一依据 B:信息是决策的基础 C:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 D:信息是组织要素之间联系的主要内容 答案:A 8.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:可行性 B:可操作性 C:执行性 D:指导性 答案:C 9.任职人员的知识素质不包括()。 A:对规律的认识 B:对社会本质的认识 C:对自然本质的认识 D:经验 答案:A 10.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:决策 B:检查 C:提出问题 D:执行 答案:D 11.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:指令源 B:任务量 C:任务分工 D:专业性 答案:A 12.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:建设周期长 B:使用寿命长 C:单件性 D:投资巨大、价值高昂 答案:A 13.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 C:编制建设项目实施总进度规划 D:审核、分析各投标单位的进度计划 答案:B 14.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:计划 B:组织 C:领导 D:控制 答案:B 15.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:项目决策 B:组织决策 C:经营决策 D:运营决策 答案:A 16.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:出资人 B:产品制造商 C:咨询方 D:建设项目经理 答案:B 17.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。 A:施工专业化 B:设备制造专业化 C:时间有效化 D:工程设计专业化 答案:C 18.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:智力素质 B:知识素质 C:品德素质 D:能力素质 答案:B 19.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:占有投资 B:权益投资 C:项目资本金 D:股份 答案:D 20.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:目标和任务 B:工作量 C:工期和目标 D:目标和性质 答案:A 21.组织成功的标准是()。 A:可实现的目标管理和控制的优化计划 B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 C:提高组织和个人的工作绩效 D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 答案:D 22.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。 A:CM B:BOT C:P