内部使用山西省榆次区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全含答案（培优B卷）.docx

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内部使用山西省榆次区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全含答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:动态的适应性原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

2.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:开放性
C:封闭性
D:特定性
答案：B

3.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:工作绩效报告
C:职能分配矩阵
D:外部反馈信息
答案：B

4.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：C

5.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：A

6.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建设总承包商
答案：C

7.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:施工联合体承包
答案：A

8.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:投资目标
C:进度目标
D:成本目标
答案：C

9.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：B

10.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

11.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

12.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建设项目管理信息系统软件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：C

13.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:21世纪初
D:20世纪80年代
答案：D

14.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:时间有效化
C:工程设计专业化
D:施工专业化
答案：B

15.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:80%～90%
C:50%～60%
D:20%～30%
答案：A

16.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
B:它的主要任务是通过信息处理支持决策
C:其应用对象是企业
D:其目标是用最小的投资获得最大利益
答案：D

17.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:招投标→设计→施工→验收
C:施工→验收→调整→施工
D:招投标→决策→设计→施工
答案：A

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目流程计划
D:建设项目组织计划
答案：B

19.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:方法
C:人的因素
D:组织
答案：D

20.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位