陕西省长安区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库【考试直接用】.docx

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陕西省长安区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库【考试直接用】

第I部分单选题（100题）

1.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1996
C:1995
D:1998
答案：A

2.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:建设项目协同工作层
C:工作流支持层
D:个性化设置层
答案：D

3.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

4.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目评估
C:可行陛研究
D:建设项目的机会研究
答案：A

5.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:生产运营期
C:项目实施期
D:项目决策期
答案：C

6.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承包方模式
C:承发包模式
D:分包模式
答案：C

7.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：C

8.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:地方城建档案部门
C:监理单位
D:档案行政管理部门
答案：B

9.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人力资源的开发和培训
C:奖励和表彰制度
D:人员配合
答案：A

10.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:建立完善的管理协调机制
D:充分沟通
答案：B

11.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:40
C:45
D:35
答案：A

12.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:计划值
C:实际值
D:随机值
答案：C

13.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:编制项目实施总进度规划
C:工程付款和其他付款审核
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：C

14.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:中标后再协商
C:投标定价前
D:投标定价后
答案：C

15.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:人的因素
C:组织
D:工具
答案：C

16.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

17.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:多专业性和综合性
B:继承性和时效性
C:分散性和复杂性
D:随机性
答案：C

18.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:工程档案进行分级管理
C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
答案：B

19.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:目标管理
C:决策
D:组织
答案：C

20.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:控制设计
B:目标设计
C:组织设计
D:合同设计
答案：C

21.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:总进度纲要
C:总设计方案
D:进度目标书
答案：B

22.下列控制的对象中，