安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附答案【典型题】.docx

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安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附答案【典型题】

第I部分单选题（100题）

1.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：A

2.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:管理模式
C:组织结构
D:组织模式
答案：C

3.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:环境
C:职能
D:管理
答案：B

4.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:法律方法
C:技术方法
D:行政方法
答案：D

5.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:投资项目编码
C:成本项目编码
D:进度项目编码
答案：A

6.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:BOT
C:PPP
D:BOOT
答案：D

7.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-拥有-转让
答案：A

8.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
答案：C

9.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:计划
C:控制
D:组织
答案：D

10.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:周期性、固定性
C:临时性、易变性
D:长期性、稳定性
答案：D

11.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

12.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:能力及其熟练程度
C:个人特点
D:过去的经验
答案：D

13.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:实施
C:决策
D:组织
答案：C

14.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：A

15.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:协作体
C:独立体
D:联合体
答案：C

16.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:生产运营期
C:实施过程
D:实施准备阶段
答案：C

17.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目定义和项目目标论证
C:项目目标的分析和再论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：B

18.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45294
B:45325
C:45293
D:45295
答案：A

19.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:7
C:9
D:3
答案：D

20.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子系统
C:单项目
D:子项目
答案：D

21.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

22.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:施工总负责
B:设计总负责
C:总发包
D:平行发包
答案：B

23.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理