整理湖北省英山县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库及答案【必刷】.docx

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整理湖北省英山县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库及答案【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:设计
C:施工总承包
D:采购
答案：A

2.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:强制性
C:具体性
D:无偿性
答案：B

3.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:人员管理计划描述书
答案：A

4.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的交流和沟通
C:信息的服务性
D:信息的时效性
答案：B

5.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案：A

6.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:EPCB
C:FPCM
D:EPPC
答案：A

7.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:方法
C:工具
D:组织
答案：D

8.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:总设计方案
答案：C

9.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:无偿性
C:强制性
D:权威性
答案：A

10.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：A

11.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期的组织结构
D:决策期任务分工
答案：A

12.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:静界面
C:人员界面
D:系统界面
答案：A

13.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:人力资源管理
C:职位分析
D:项目整体计划
答案：A

14.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:施工作业的流程
C:设计准备工作的流程
D:设计工作的流程
答案：A

15.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:BOOT
C:BOT
D:PPP
答案：B

16.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:组织与协调
C:技术管理
D:信息管理
答案：B

17.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：B

18.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

19.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：C

20.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1983年
C:1978年
D:1992年
答案：B

21.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:实施
C:决策
D:组织
答案：C

22.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:方式
D:程序
答案：C

23.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:静界面
B:动界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：B

24.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:品德素质
答案：D

25.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第二