广东省源城区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案下载.docx

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广东省源城区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:项目决策策划
C:以上均正确
D:项目运营策划
答案：C

2.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

3.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：A

4.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：A

5.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
C:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案：C

6.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-经营-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

7.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：A

8.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:人员管理计划描述书
C:职能分工表
D:职能描述书
答案：D

9.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:施工方面
C:功能方面
D:结构方面
答案：A

10.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:运营管理
B:设施管理
C:项目管理
D:开发管理
答案：D

11.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:组织
C:控制
D:计划
答案：B

12.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:原则
C:目的
D:要求
答案：C

13.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:合同管理
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

14.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:4～17人
C:5～19人
D:6～9人
答案：C

15.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:工程界面
C:动界面
D:组织界面
答案：C

16.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的投资控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的进度控制
答案：B

17.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:标前协议
C:原则意向性协议
D:合作协议
答案：D

18.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:承包
B:协助处理
C:自行处理
D:咨询服务
答案：D

19.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:寡头组织结构
答案：A

20.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:监理工程师
C:设计单位
D:承包单位
答案：A

21.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：A

22.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:各项管理工作的流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：B

23.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:计划值
C:相对值
D:纠偏值
答案：B

24.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:5%～10%
C:15%