预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省恩平市整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库带答案(达标题) 第I部分单选题(100题) 1.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。 A:稳定性 B:兼容性 C:可扩展性 D:逻辑性 答案:B 2.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:投资目标 B:进度目标 C:盈利目标 D:成本目标 答案:B 3.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:研究 B:功能分析 C:成本分析 D:整合 答案:B 4.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:逻辑组织结构 D:线性组织结构 答案:D 5.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:供货方 B:施工方 C:业主方 D:建设方 答案:A 6.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:施工总承包 B:平行发包 C:设计总负责 D:施工合作体承包 答案:A 7.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:经验和技能 B:专业知识水平 C:各种能力倾 D:风险评估 答案:D 8.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:投资控制 B:函件控制 C:进度管理 D:合同管理 答案:D 9.关于信息的表述,有误的是()。 A:信息是投资项目建设生产的唯一依据 B:信息是组织要素之间联系的主要内容 C:信息是决策的基础 D:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 答案:A 10.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 C:控制是最重要的管理职能 D:离开了控制,计划只能成为空想 答案:C 11.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。 A:有必要的财产或者经费 B:不能独立承担民事责任 C:依法成立 D:有自己的名称、组织机构和场所 答案:B 12.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施 答案:C 13.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:控制设计 B:目标设计 C:组织设计 D:合同设计 答案:C 14.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:即时性 B:目标性 C:临时性 D:约束性 答案:A 15.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、评价系统和争议处理系统 B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 D:协议系统、评价系统和信息交易系统 答案:A 16.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:业主方 B:设计方 C:工程咨询服务机构 D:施工方 答案:A 17.任何资源的分配都是以()为中心的。 A:物 B:地域 C:经济效益 D:人 答案:D 18.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:经济措施 C:组织措施 D:技术措施 答案:A 19.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。 A:工程监理单位 B:工程施工单位 C:建设单位 D:工程各参建单位 答案:D 20.股份有限公司的权力机构是()。 A:股东大会 B:董事会 C:理事会 D:监事会 答案:A 21.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术方案分析和论证 B:关键技术分析和论证 C:项目编码体系的分析和论证 D:技术标准、规范的应用和制定 答案:C 22.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:项目经理助理 B:施工协调部门 C:进度控制部门 D:项目经理 答案:B 23.在施工总承包模式