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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 云南省开远市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版及答案【全优】 第I部分单选题(100题) 1.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 B:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 C:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 D:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 答案:C 2.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:合同控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:C 3.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:设计总负责 B:施工合作体承包 C:施工总承包 D:平行发包 答案:C 4.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:动界面和人员界面 B:静界面和动界面 C:人员界面和组织界面 D:静界面和组织界面 答案:B 5.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:设计方 B:业主方 C:客户方 D:施工方 答案:B 6.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 B:建设项目法人只能是企业法人 C:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 D:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 答案:B 7.下列说法不正确的是()。 A:项目管理应该是一个动态的管理 B:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 D:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 答案:D 8.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:安全、健康及环境管理的策略 B:技术线路和关键技术的分析 C:风险管理的策略 D:项目风险评估 答案:D 9.项目信息门户的核心功能是()。 A:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 C:辅助对项目目标的控制 D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 答案:A 10.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→策划→决策→执行→检查 B:提出问题→决策→筹划→检查→执行 C:提出问题→决策→策划→执行→检查 D:提出问题→检查→筹划→执行→决策 答案:A 11.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:PMC单位 B:工程咨询服务机构 C:政府 D:CM单位 答案:A 12.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:放任型 B:民主型 C:专制型 D:开放型 答案:C 13.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:质量控制 B:投资控制 C:合同管理 D:费用控制 答案:B 14.组织策划不包括()。 A:决策期任务分工 B:运营期管理职能分工 C:决策期的组织结构 D:决策期工作流程 答案:B 15.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目施工 B:建设项目收尾 C:建设项目决策 D:建设项目设计 答案:C 16.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:任职时间的阶段性特点 C:组织职能部门间的横向协调特点 D:能力和工作的综合性特点 答案:D 17.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:监理单位 B:承包商 C:建设单位 D:设计单位 答案:B 18.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:共享性 B:准确性 C:有序性 D:时效性 答案: