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江苏省贾汪区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题A4版打印

第I部分单选题（100题）

1.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：A

2.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：A

3.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:指令源
C:任务量
D:任务分工
答案：B

4.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的服务性
答案：A

5.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过目标处理支持施工
C:通过信息处理支持决策
D:通过施工处理设计目标
答案：C

6.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:静界面
答案：B

7.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:可行性研究
答案：A

8.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:转让-经营-转让
答案：D

9.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:承发包模式
C:发包方模式
D:分包模式
答案：B

10.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:成本目标
C:投资目标
D:进度目标
答案：D

11.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：C

12.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递障碍
B:故意的阻碍
C:信息源障碍
D:接收者障碍
答案：B

13.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:信息
C:系统
D:软件
答案：D

14.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:管理职能分工表
C:任务分解表
D:工作分工报表
答案：B

15.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:业主
D:承包单位
答案：C

16.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理结构
C:管理模式
D:组织模式
答案：A

17.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

18.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:项目界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：A

19.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目运营组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目实施组织
答案：D

20.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:运动
C:静态
D:定时循
答案：C

21.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：A

22.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理