安徽省萧县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库完美版.docx

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安徽省萧县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库完美版

第I部分单选题（100题）

1.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:组织界面
D:部门界面
答案：C

2.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充分沟通
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：D

3.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:成本目标
C:投资目标
D:进度目标
答案：D

4.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:编制建设项目实施总进度规划
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：B

5.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:文化冲突
D:信息传输通道受阻
答案：B

6.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的成本控制
答案：A

7.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案：A

8.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

9.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：C

10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标相对值
C:目标实际值
D:目标统计值
答案：C

11.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

12.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以设计为主体和以采购为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：A

13.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：A

14.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:建设项目全寿命周期的延续时间长
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:建设项目都是一次性的
答案：C

15.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:目标
C:计划
D:控制
答案：B

16.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

17.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:经济性
C:公平性
D:竞争性
答案：C

18.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的分类表
C:各式各样的文本
D:各式各样的文件
答案：B

19.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:静界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:人员界面和组织界面
答案：C

20.系统