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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年安徽省铜官区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库【满分必刷】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:业主方 B:设计方 C:施工方 D:投资方 答案:A 2.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:设计总负责 B:设计和施工总承包 C:工程设计委托 D:施工平行发包 答案:B 3.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品具有的使用寿命长的特点 B:建设生产的单件性特点 C:建设产品的多样性特点 D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 答案:D 4.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:CM模式 B:PMC模式 C:项目总控模式 D:合作伙伴模式 答案:B 5.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:施工方 B:设计方 C:业主方 D:供货方 答案:C 6.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:档案行政管理部门 B:地方城建档案部门 C:监理单位 D:项目总监理工程师 答案:B 7.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:静界面 B:动界面 C:组织界面 D:人员界面 答案:A 8.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:系统界面 B:组织界面 C:人员界面 D:静界面 答案:B 9.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人员分配 B:人员管理 C:人力资源的开发和培训 D:人员建设 答案:C 10.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:职能组织结构 B:项目组织结构 C:矩阵组织结构 D:合同组织结构 答案:A 11.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:生产运营期 B:全寿命周期 C:项目运动规律 D:建设项目 答案:C 12.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:适用性 B:系统性 C:时效性 D:有序性 答案:A 13.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:效益、整合、一体化 C:联结、整合、一体化 D:联结、整合、智能化 答案:C 14.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:设计单位 B:承包单位 C:监理单位 D:建设单位 答案:D 15.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:CM单位 B:PMC单位 C:工程咨询服务机构 D:政府 答案:B 16.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:平行发包 B:施工联合体承包 C:施工总承包 D:施工合作体承包 答案:A 17.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:所有参与单位 B:设计 C:施工 D:工程监理 答案:A 18.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:派遣人员生活补助 B:本部管理费用 C:人员派遣费用及相应的税金 D:差旅费 答案:D 19.整个建设项目的管理核心是()。 A:业主方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:A 20.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标偏离值和计划值 B:目标计划和实际值 C:目标统计和计划值 D:目标统计和实际值 答案:B 21.在许多建设项目中