辽宁省宏伟区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库有答案.docx

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辽宁省宏伟区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库有答案

第I部分单选题（100题）

1.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

2.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
C:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案：C

3.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:容易造成管理效率降低
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：A

4.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:作业控制
C:财务控制
D:信息控制
答案：A

5.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目结构
答案：D

6.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:15%～20%
C:10%～33%
D:25%～30%
答案：C

7.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:适用性
C:有序性
D:时效性
答案：B

8.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案：B

9.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:程序化
C:扁平化
D:电子化
答案：B

10.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:组织职能
C:控制职能
D:计划职能
答案：B

11.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：B

12.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建筑施工企业
C:建设项目业主
D:建设设计单位
答案：C

13.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:和谐处理
D:充实等级
答案：C

14.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:计划值
D:调整目标
答案：B

15.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的主动控制
C:事前的主动控制
D:事后的动态控制
答案：C

16.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:领导
C:计划
D:制度
答案：C

17.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：A

18.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：C

19.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:50
C:100
D:200
答案：D

20.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同管理
答案：B

21.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:要求
C:原则
D:目的
答案：D

22.正式协议是联