湖南省娄星区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全（典型题）.docx

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湖南省娄星区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：B

2.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:80%～90%
C:20%～30%
D:50%～60%
答案：A

3.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可操作性
C:可行性
D:指导性
答案：A

4.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

5.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:经营-拥有-建设
C:建设-经营-转让-拥有
D:建设-拥有-经营
答案：D

6.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:工程界面
C:动界面
D:组织界面
答案：C

7.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
答案：C

8.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPC
C:EPCN
D:EPCM
答案：D

9.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:管理水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案：C

10.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:建设项目评估
C:可行陛研究
D:完成招投标和评标工作
答案：D

11.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:目的
C:方法
D:成果
答案：A

12.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:强制性
C:无偿性
D:垂直性
答案：D

13.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:21世纪初
D:20世纪90年代
答案：B

14.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:排序
C:编号
D:组合
答案：A

15.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1978年
C:1992年
D:1969年
答案：A

16.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:选任
C:聘任
D:委任
答案：D

17.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:建设方
C:施工方
D:业主方
答案：A

18.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：A

19.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：B

20.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:使用寿命长
C:单件性
D:多样性
答案：D

21.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:基础单元
C:独立设计文件
D:主体结构
答案：C

22.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:地方城建档案部门
C:档案行政管理部门