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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省洛江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库(考试直接用) 第I部分单选题(100题) 1.任职人员的知识素质不包括()。 A:经验 B:对自然本质的认识 C:对规律的认识 D:对社会本质的认识 答案:C 2.项目管理是从()以后发展起来的。 A:第一次世界大战 B:19世纪70年代 C:19世纪50年代 D:第二次世界大战 答案:D 3.下列说法错误的是()。 A:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力 B:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构 C:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员 D:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法 答案:A 4.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.15 B:0.2 C:0.25 D:0.1 答案:A 5.界面管理的主要含义就是()。 A:效益、整合、一体化 B:联结、整合、效益 C:联结、整合、智能化 D:联结、整合、一体化 答案:D 6.()负责组织工程档案的编制工作。 A:建设单位 B:地方城建档案部门 C:编制单位 D:档案管理部门 答案:A 7.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 B:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 C:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 答案:D 8.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的科学性 B:管理的经济性 C:管理的艺术性 D:管理的动态性 答案:D 9.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:领导 B:控制 C:组织 D:策划 答案:A 10.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:计划值 B:相对值 C:随机值 D:实际值 答案:D 11.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:目的 B:原则 C:要求 D:任务 答案:A 12.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:4 B:9 C:3 D:6 答案:C 13.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目实施策划 B:项目实施策划和项目运营策划 C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 D:项目决策策划和项目运营策划 答案:B 14.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须有分工与协作 B:组织必须具有目标 C:组织要有不同层次的权力与责任制度 D:组织必须要服从政府 答案:D 15.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:品格素质 B:知识素质 C:能力素质 D:道德品质 答案:A 16.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:分解 B:计划 C:静态 D:动态 答案:D 17.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息管理的处理平台 B:基于网络的信息处理平台 C:建设项目信息中心 D:建设项目信息管理手册 答案:C 18.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理跨度大,协调容易 B:应该对下级有较少的授权 C:管理负担重,有失控的危险 D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 答案:C 19.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:对承包商进行全面管理 B:配合建设项目业主进行生产准备 C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 D:签订有关合同 答案:B 20.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:审核、分析各投标单位的进度计划 B:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 C:编制建设项目实施总进度规划 D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 答案:D 21.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:运动 B:循环 C:定时循 D:静态 答案:D 2