2024年江西省青原区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（含答案）.docx

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2024年江西省青原区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人力资源的开发和培训
C:奖励和表彰制度
D:人员配合
答案：A

2.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45295
C:45294
D:45293
答案：C

3.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:事
C:计划
D:人
答案：D

4.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:临时性、易变性
C:周期性、固定性
D:长期性、稳定性
答案：D

5.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：C

6.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:监理单位
C:施工总承包单位
D:施工分包单位
答案：A

7.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程研究阶段
B:价值工程的研究小组
C:价值工程的能力
D:价值工程的费用
答案：C

8.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:施工总负责
C:承包方
D:施工平行承发包
答案：A

9.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：B

10.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:线性
C:事业部型
D:矩阵
答案：B

11.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目整体策划
C:项目建设策划
D:项目运营策划
答案：D

12.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:项目分工和信息处理分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

13.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:设计单位
B:承包单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：C

14.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

15.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:建设单位
答案：B

16.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:统一性
C:一次性
D:高效性
答案：C

17.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可行性
C:可操作性
D:指导性
答案：A

18.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员管理
D:人员任用
答案：A

19.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:集团式合资结构
答案：C

20.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

21.建设项