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整理陕西省华州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库有完整答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:计算功能(F)的成本
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:评价功能(F)的评价值
答案：B

2.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:和谐处理
D:充分沟通
答案：C

3.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:设施管理
D:开发管理
答案：D

4.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:投资方
答案：C

5.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

6.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:它等同于施工总承包模式
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：B

7.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:项目建成后的运行
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：A

8.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

9.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:分析、论证总进度计划
D:编制项目实施总进度规划
答案：B

10.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:项目结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

11.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:信息处理工作
C:管理工作
D:管理组织
答案：B

12.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:工程设计委托
D:设计和施工总承包
答案：D

13.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码是信息处理的一项重要的基础工作
B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
答案：D

14.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:建设-经营-转让
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

15.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:为绩效评价提供依据
答案：D

16.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:规章制度
C:以经济为本
D:物质利益最大化
答案：A

17.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:调整目标
C:纠偏措施
D:目标实际值
答案：C

18.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:完成招标和评标工作
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

19.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：B

20.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的科学性
C:管理的艺术性
D:管理的动态性
答案：D

21.在实