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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 完整版河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及答案【历年真题】 第I部分单选题(100题) 1.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:管理措施 B:投资措施 C:组织措施 D:技术措施 答案:B 2.达成组织目标的必要保证是()。 A:计划和领导 B:制度和控制 C:权力和责任 D:领导和控制 答案:C 3.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:管理水平和技术水平 B:设计水平和技术水平 C:生产水平和设计水平 D:管理水平和设计水平 答案:A 4.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:施工总承包 B:施工合作体承包 C:平行发包 D:设计总负责 答案:A 5.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标统计和实际值 B:目标偏离值和计划值 C:目标统计和计划值 D:目标计划和实际值 答案:D 6.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:形式 B:结构层次 C:性质 D:目的 答案:B 7.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目业主职能部门 B:项目设计单位和技术人员 C:项目管理部门和人员 D:项目设计单位和施工单位 答案:C 8.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:对承包商进行全面管理 B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 C:配合建设项目业主进行生产准备 D:签订有关合同 答案:C 9.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:目的 B:基础 C:途径 D:依据 答案:B 10.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:环境 B:管理 C:领导 D:职能 答案:A 11.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:50 B:60 C:100 D:80 答案:A 12.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:7 B:3 C:5 D:9 答案:B 13.物质流程组织的内容不包括()。 A:钢结构深化设计工作流程 B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C:弱电工程物资采购工作流程 D:外立面施工工作流程 答案:B 14.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:对自然本质的认识 C:对规律的认识 D:经验 答案:C 15.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:经济性 B:竞争性 C:公平性 D:激励性 答案:C 16.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:组织措施 C:经济措施 D:管理措施 答案:A 17.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:技术 B:施工 C:组织 D:设计 答案:B 18.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:唯一性 B:特殊性 C:合理性 D:经济性 答案:B 19.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:建设项目业主 B:项目总承包方 C:金融机构 D:项目管理单位 答案:A 20.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第三维 B:第一维 C:第四维 D:第二维 答案:A 21.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:建设周期长 B:使用寿命长 C:单件性 D:投资巨大、价值高昂 答案:A 22.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:与建设项目的性质、规模等特点相结合 B:与建设项目组织相适应 C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 D:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 答案:B 23.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的横向协调特点 B:组织职能部门间的纵向领导特点 C:能力和工作的综合性特点 D:任职时间的阶段性特点 答案:C 24.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的