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河北省广阳区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:最终提案
D:方案评价
答案：D

2.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制是最重要的管理职能
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：B

3.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：B

4.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:法人制结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:股权式合资结构
答案：D

5.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：C

6.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:6
C:3
D:4
答案：C

7.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:6
C:10
D:8
答案：A

8.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目运营策划
C:项目整体策划
D:项目分部策划
答案：B

9.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:目的
C:依据
D:方法
答案：C

10.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:教育件
C:软件
D:硬件
答案：C

11.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：B

12.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:法规类
C:经济类
D:组织类
答案：B

13.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:投资项编码
C:成本项编码
D:进度项编码
答案：C

14.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

15.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的动态性
C:管理的经济性
D:管理的艺术性
答案：B

16.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:盈利目标
C:进度目标
D:投资目标
答案：C

17.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:适用性
C:系统性
D:有序性
答案：B

18.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对社会本质的认识
C:对规律的认识
D:经验
答案：C

19.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
B:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
D:工程档案进行分级管理
答案：D

20.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:兼容性