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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024河南省卫辉市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库(考点梳理) 第I部分单选题(100题) 1.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。 A:扁平化 B:数字化 C:程序化 D:电子化 答案:C 2.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:可预见 B:高效处理 C:时效性 D:定量化 答案:B 3.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:获得高绩效 B:绩效评价 C:人力资源规划 D:人员培训 答案:C 4.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:投资目标分解 B:确定投资、进度、质量目标 C:设计认可与批准 D:确定施工发包模式 答案:A 5.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。 A:与一家承包商签约 B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 C:建设项目业主只需要进行一次招标 D:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利 答案:B 6.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:组织措施 C:经济措施 D:技术措施 答案:D 7.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:管理层次多,往往导致管理费用减少 B:容易造成管理效率降低 C:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 答案:D 8.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方委托项目管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理 答案:B 9.建设()是项目的总投资控制指标。 A:修正概算 B:施工合同价 C:设计概算 D:投资估算 答案:D 10.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:技术决定权 B:用人权 C:进度计划权 D:财务权 答案:B 11.建设项目组织设计内容不包括()。 A:项目结构分解 B:组织结构 C:工作任务分工 D:合同结构 答案:B 12.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分部工程包含一项或几项单位工程 B:单位工程是单项工程的组成部分 C:单位工程包含一项或几项分部工程 D:分项工程是分部工程的组成部分 答案:A 13.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:信息管理部门 B:投资管理部门 C:质量管理部门 D:进度管理部门 答案:C 14.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目运营组织 B:建设项目团队组织 C:建设项目决策组织 D:建设项目实施组织 答案:D 15.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:项目界面 B:组织界面 C:资金界面 D:部门界面 答案:B 16.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:保证项目目标的实现 B:对组织绩效进行合理控制 C:促进项目的经济效益最大化 D:进行必要的财务控制 答案:A 17.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:12 B:6 C:10 D:8 答案:A 18.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:动界面和组织界面 B:技术界面和动界面 C:技术界面和工程界面 D:工程界面和人员界面 答案:C 19.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。 A:单向程序的信息处理应用 B:程序系统信息处理的集成 C:基于网络的信息处理平台 D:程序系统的信息处理的应用 答案:C 20.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:与建设项目的性质、规模等特点相结合 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 C:与建设项目组织相适应 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:C 21.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:承包方 B:施工总负责 C:设计总负责 D:施工平行承发包 答案: