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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省钟山区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库有完整答案 第I部分单选题(100题) 1.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:CM B:项目管理承包(PMC) C:合作伙伴 D:项目总控 答案:C 2.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:施工方 B:业主方 C:客户方 D:设计方 答案:B 3.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:合作体 B:独立体 C:联合体 D:协作体 答案:B 4.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:EPCN B:EPC C:FLM D:EPCM 答案:D 5.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方协调项目管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方组织项目管理 答案:B 6.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、安装总承包 B:设计、采购、施工总承包 C:设计、采购、总承包 D:设计、安装、施工总承包 答案:B 7.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 B:项目经理助理检查夜班施工后的效果 C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 D:项目中的负责人临时进行的检查 答案:D 8.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:董事会 B:理事会 C:股东会 D:监事会 答案:A 9.动界面是指建设项目在决策和()中之间。 A:实施过程 B:生产运营期 C:投产竣工阶段 D:实施准备阶段 答案:A 10.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:可预见性 B:时效性 C:经济性 D:有效性 答案:D 11.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。 A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 B:在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 答案:B 12.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:组织界面 B:静界面 C:人员界面 D:系统界面 答案:A 13.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:人力资源 B:信息系统 C:物质资源 D:建设项目 答案:D 14.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。 A:高效性 B:普遍性 C:统一性 D:一次性 答案:D 15.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:技术线路和关键技术的分析 B:安全、健康及环境管理的策略 C:风险管理的策略 D:项目风险评估 答案:D 16.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:矩阵组织结构 B:职能组织结构 C:逻辑组织结构 D:线性组织结构 答案:D 17.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:动态 B:计划 C:静态 D:分解 答案:A 18.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:长期性、稳定性 B:周期性、固定性 C:临时性、周期性 D:临时性、易变性 答案:A 19.确认任职能力属于人员任用的()。 A:依据 B:条件 C:方式 D:程序 答案:D 20.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目控制 B:项目管理 C:项目建设 D:项目投资 答案:A 21.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第四维 B:第一维 C:第三维 D:第二维 答案:C 22.根据新的《公司法》,()